5月8日下午,英国威廉希尔公司在逸夫楼319会议室举行教育实践活动专题党课辅导,党总支书记田林同志作题为《关于高校二级学院内部治理结构若干重大问题的认知》的辅导报告。报告会由英国威廉希尔公司经理张震主持,全体党员和入党积极分子参加了报告会。
田林书记对辅导报告的背景和目的进行概述。他指出,二级学院是我国高校内设的二级办学实体,完善普通高校二级学院内部治理结构,是深化教育领域综合改革的迫切要求,是坚持依法办学的必然选择,是把权力装进笼子里的具体体现,对二级学院领导班子更好地了解并进一步完善二级学院内部治理结构,提升领导班子及领导干部的治理能力和治理水平,进一步激发内生动力和办学活力,切实推动学院科学发展,具有重要的现实意义。
报告内容分为三个部分。一是关于领导体制问题。高校二级学院领导体制是由我国高校工作“培养什么样人、如何培养人”这一根本任务决定的,党总支、行政在明确工作职责的同时,根据工作分工,实行党政分工合作、共同负责的领导体制。二是关于党总支、行政领导班子之间关系问题。高校二级学院要发挥公司党总支的政治核心作用、行政领导班子的行政指挥中心作用。公司党总支在高公司党的工作中处于承上启下的关键位置,要充分发挥好政治核心作用,在落实、参加、支持、领导四个方面上下功夫。学院行政领导班子根据高等教育法规定,结合高等学校二级学院的实际情况,充分发挥行政指挥作用,在学院发展规划、人才培养、科学研究和社会服务、学院学术委员会、队伍建设、制度建设、安全稳定等方面下功夫。三是关于运行机制问题。二级学院结合实际,坚持公司党总支、行政、学术、民主管理相互协调的工作运行机制,包括完善公司党政联席会议制度、建立学院学术委员会制度、健全二级教代会制度。